开封企业申请办理ISO三体系的好处你了解吗

ISO9001
ISO14001
OHS180​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌01
体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、职业
健康安全和环境工作方面的纲领性指导文件，其中蕴含了丰富的先进的管理思想和理论。
 
       
一、企业进行三个体系认证的目的和意义
 
企业进行三个体系的认证是世界性的趋势
 
，是企业参与国际贸易、提高自身竞争的自觉要求，
也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行，可不断提升企业的各项管理水平。
 
认证也意味着付出，意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持，而企业追求的目标之一
是经济效益*大化，
如何处理好经济效益和综合效益的关系、
将经济投入转化为效率提高是企业认真
思考的事情。
 
       
二、成功保持体系有效运行的条件
 
企业要通过体系认证并不难，难的是能够真正按照标准要求去实施，并做到持续改进。要做到体
系的持续有效运行，离不开领导的高度重视和率先垂范，离不开全员参与，离不开眼前利益服从长远
利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从国家利益的指导思想，离不开将体系运行与日常管理相
融合的工作思路。
 
      
三、体系运行前企业需解决的主要问题
 
一是组织机构的优化。
组织机构是企业开展管理工作的基石，
应按照高效的业务流程去构造组织
的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏
 
，也要尽量避免过多过深的交叉，更
要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各
层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。









作为冬奥会东道主，中国队本届世锦赛以练兵为主，派出一垒许静韬、二垒王智宇、三垒田佳峰、四垒邹强、替补韩鹏的阵容出战。循环赛前十场较量，中国队整体表现欠佳，只是击败丹麦队和韩国队，其余八场全部失利。

这个比赛日一日两战，中国队先面对德国队。第一局中国队先得1分，第二局双方互交白卷后，第三局中国队再拿1分2-0领先。第四局德国队把握住机会追上2分，第五局中国队再添1分，3-2领先结束上半场。

下半场第六局，德国队一局偷到3分，彻底扭转形势。第七局中国队再追1分，第八局德国队选择拿1分后，第九局把握住机会再添2分。中国队4-8落后施压无望，提前一局认负。

短暂休整后，中国队继续出战日本队。前两局中国队各取1分，开局2-0领先。第三局日本队得到2分追平，第四局中国队添上1分，第五局双方互有攻守难分伯仲，上半场中国队3-2领先。

下半场双方各取1分后，第八局日本队成功拿到2分，尽管第九局中国队同样添上2分，但第十局犯错被对手抓住机会，日本队又得2分完成翻盘，中国队6-7再折一阵。

12场比赛战罢，中国队的成绩只有2胜10负，继续排名垫底。循环赛最后一场，中国队将迎战瑞士队。
“我当时正找他，想把球传给他呢，结果在找他的时候把那该死的球运脚上了。后来一切都变糟了。”追梦说道。

“我想要那个（绝杀）时刻。追梦以不同的方式对待那个回合，这就是冲突的原因。”KD说道。

当时勇士对阵快船，双方第四节打平，还剩四秒钟，格林收下篮板后运球到前场，KD在身后疯狂要球，想要绝杀，结果格林把球运到了脚上，以一次失误结束了常规时间。结果加时阶段，杜兰特由于犯规达到6次早早下场，最后勇士以116-121输给了快船。

另外，追梦还表达了对现在年轻球员的不满：“他们（年轻球员）打球太软了。我发现自己试着和一些不爱说话的年轻人交流，他们就像在试着要跟你做朋友一样。现在的年轻人就是这么做的，我真不明白。”

随后杜兰特问追梦：“难道你想退役后当教练？”追梦回应：“我想我不会。球员缺乏竞争力比什么都让我烦恼。作为一名教练，我不知道该如何应对。”
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